本报讯 （记者 谈琰）冬至将近，室外的气温已逼近零度，可是走进江苏双山集团纺织车间，一股热浪扑面而来。12月19日下午，记者来到该集团棉纺分厂生产现场，火热的车间生产场景让人精神为之一振。

步入细纱车间，记者看到几名落纱组的女工正在一台车一台车地落纱，她们一遍遍地重复着弯腰、直身的动作，车间高温闷热，女工们身上的衣服就没有干过。“临近年末了，时间紧、任务重，我们每个班要落23次纱，要拔9800多只纱纡，再做14台车的清洁工作，在安全操作的前提下，提高生产效率。”正在落纱的梁艳对记者说。

在设备维护保养现场，工人们正挥舞着工具上下紧张地忙碌着，满手的油渍顾不上擦一把，豆大的汗珠从他们脸颊滑落。“车间的车台日夜运转不停，所以机械故障也多，常常是一得到车台发生故障的消息，不管是白天黑夜，我们都要赶来维修，尽力保证自己包干的车台运转无故障。”一名正在检修排除车台故障的双保工说。

今年以来，双山集团紧紧围绕年度重点工作，全力以赴卯足劲，开展“提质、提速、提效”活动，确保年度各项目标任务按期高质量完成。抓节点保指标，注入思想动力，通过对照年初的既定计划对工作进行全面盘点梳理、查漏补缺，为决胜目标任务提供强有力的思想保证。抓节约增产能，夯实经济效益，最大限度提高资源利用率，严控成本增效益。抓“三违”严管理，确保安全生产，进一步加大查处和经济考核力度，始终坚持严排查、严治理，抓严抓细隐患排查治理。抓执行促和谐，凝聚发展合力，进一步增强部门负责人的责任、担当、执行、纪律意识，提升全体员工的生活质量。

今年1—11月份，该集团纺织方面的销售收入超4亿元，税收超2000万元。双山集团总经理王进生对记者说：“目前正值生产旺季，生产任务很紧，我们坚持以日保月、月保年、班组保车间、车间保分厂，确保超额完成全年生产、销售和利税任务。在抓住机遇，加快转型升级的同时，不断增强自身的造血功能。”

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