本报讯（通讯员 翟雷雷 陈德超 张建忠）去年以来，射阳农商银行坚持“支农支小”主责主业不动摇，以机制创新激发内生动力，以产品升级回应客户需求，以场景融合拓展服务边界，资产质量稳中向好、存贷结构持续优化、财富管理初具体系、客户黏性显著增强。

走访有频度，服务有温度，支农支小精准滴灌见实效。该行建立“日常走访+固定日走访”双轨机制，行长室成员带头下沉一线，每周赴重点镇区、产业园区、链上企业开展专题调研；各支行严格对照新型农业经营主体清单，实行“日清日结、动态销号”，实现走访全覆盖、建档全落实、授信全响应。聚焦乡贤经济与个体成长，创新推出纯信用、免担保的“星企贷”，迭代升级情感联结型产品“乡情贷”，出台面向个体工商户及抵押类客户的“两项纾困政策”，快速挽回潜在流失客户426户，客户满意率达98.6%。

结构有优化，成本有压降，资金组织量质齐升显成效。该行坚持“稳总量、调结构、控成本”并重，2025年新增储蓄存款中，活期及低成本定期存款占比达68%，全年存款付息率压降至1.66%，较年初下降32个基点，节约利息支出7733万元。2026年“开门红”期间，紧扣“鑫福加马”新年主题，连续举办六期“存款抽豪礼”活动；创新打造“有爱生活节”，首发“爱意存”“逐梦存”等情感化、场景化存款产品；依托青创营短视频矩阵开展全域传播，一季度曝光量超280万次。通过科学引导与柔性转化，成功将10.85亿元三年期存量存款优化调整为二年期及以下期限，进一步提升资金运用弹性与流动性安全边际。

场景有深度，协同有广度，电银赋能财富管理开新局。该行以社保卡换发为支点，开展进村入户服务活动107场，累计挖转养老金客户4802户，带动社保卡存款净增2.17亿元；建成“13+6”复合型财富队伍（13名兼职财富经理、6名专职理财经理），构建覆盖城乡、分层分类的财富服务网络。围绕客户生命周期需求，高频开展贵金属专场推介会、女神节理财专享日、保险沙龙进社区等活动23场，代销理财规模达6.37亿元，较年初净增1.52亿元，增幅达31.34%，代销业务增速居全省农商银行前列。