本报通讯员　邱玲娜　张伟生　记者　王新武　贾大海

2026年是中国与非洲开启外交关系70周年。在这个具有特殊意义的年份，我们走近一位从江苏农垦新洋农场走出的农垦人——张长忠，现任中赞友谊农场副场长。从黄海之滨到非洲高原，从青年骨干到农场管理者，他用跨越万里的十六载坚守，在“一带一路”倡议和农业“走出去”的时代画卷上，写下了一名新农人的使命担当。

万里之外的使命召唤

“第一次去非洲心里很忐忑，只在电视上了解过，知道那边条件艰苦。”作为新洋农场业务骨干，张长忠深知这份托付的分量。中赞友谊农场位于赞比亚首都卢萨卡西郊，由中国农垦集团与江苏省国营新洋农场共同出资，是中国农垦在境外首家国资农场，也是江苏农垦对外合作的先行者。选派骨干驻场，是新洋农场服务国家战略、投身中非合作的责任担当。

临行前一夜，妻子默默为他整理行装，刚满9岁的孩子抱着他的腿不肯松手。“说心里话，是带着对家人的亏欠出发的。”张长忠坦言。第二天清晨，他背起行囊，从黄海之滨的新洋农场，踏上奔赴非洲高原的万里征程。

初到赞比亚，一切从零开始。“最难的还是语言关。虽然国内学的是英语，但到了当地，发音、俚语完全不同，一开始根本听不懂。”第一次去市场采购，他比划了半天，对方还是一脸茫然，最后只好掏出纸笔，画了个玉米的形状，才算勉强完成任务。“我靠‘肢体语言’加‘死磕’，并且强迫自己多听、多和当地员工用简单的词语交流。当时带了一本英语字典，平时逼着自己多练习，短时间内熟悉。”用最笨的办法，花了半年时间，终于能独立沟通。

“在非洲工作，不仅要有一颗热忱的心，更要有融入当地的耐心。”这句朴实的话语，背后是一名农垦人从零开始的坚韧与执着。

非洲大地上的耕耘与守望

刚到中赞友谊农场时，张长忠主管农场财务。友谊农场的4名管理人员中，两名由中垦委派，两名由新洋农场委派，这种合作管理模式已延续30余年。在这个岗位上，张长忠不仅管账，还管农机，并参与田间管理。在场长宋国强的带领下，在与副场长洪大松的并肩作战中，他将国内农场积累的管理经验带到非洲，也将农垦人“艰苦奋斗、勇于开拓”的精神播撒在这片土地上。

面对复杂的人事管理，他不搞简单生硬的方式，而是走近工人、倾听心声。起初鼓励当地员工利用边角地自种自收，响应者寥寥。员工姆瓦巴直言：“祖祖辈辈靠天吃饭，这点地种不出什么。”张长忠没有多说，扛着锄头带头开荒翻地、播种浇水，一连数日坚持劳作。姆瓦巴深受触动，带着家人一同参与。几个月后，边角地迎来丰收，姆瓦巴感慨：“中国领导教会我们靠双手改变生活。”

张长忠趁热打铁，推行制度、情感双管齐下的管理模式：一方面规范用工，发挥当地工头的协调作用；另一方面加大奖惩力度，建立明确的责任制。如今，农场已有30多户当地工人建起了自己的家庭农场，从“等靠要”到“自己动手”，观念变了，日子也好了，大家责任心、纪律性显著提升，整个队伍焕然一新。

2013年，洪大松任满回国，张长忠接任友谊农场副场长。2018年，宋国强场长圆满完成12载援非使命，载誉归国，洪大松再次受中垦委派，重返赞比亚担任场长。此时，张长忠已在非洲坚守8年，从初来时的财务岗位成长为独当一面的副场长，协助场长洪大松主持农场日常工作。

与干旱赛跑的日日夜夜

2024年，赞比亚遭遇极端干旱，气温屡超34℃，降水量不足常年一成，国家宣布进入紧急状态。正值大豆结荚鼓粒关键期，土地干裂、作物萎蔫，农场生产遭遇严峻考验。

赞比亚电力严重依赖水电，干旱导致水库水位骤降，全国大范围限电，农场每天仅能不定时供电约2小时，灌溉设备难以正常运转。“通电了，抓紧时间上水！”凌晨3点，一声呼喊打破农场的寂静。张长忠和同事们闻声而动，农业经理根据每块田的干旱程度、土壤墒情，争分夺秒调配水资源。农场新钻的6口深水井与原有的灌溉系统共同发力，41口深水井成为抗旱的“生命线”。

由于通电时间不固定，随时可能半夜来电，张长忠和同事们24小时轮班值守。有一天夜里，一台喷灌机突然出了故障，他带着维修工打着手电筒，在蚊虫肆虐的农田里修了两个多小时。回到宿舍时，已是凌晨3点，浑身湿透，满身是泥。即便如此，清晨5点多，他又出现在田间，查看夜里的灌溉情况，安排一天的工作。当地工人查马说：“洪场、张场和我们一起扛水管，他们的衣服湿透了也不停，我们还有什么理由不努力？”那一季，农场的大豆产量虽然比往年略低，但在周边农场普遍绝收的情况下，已是奇迹。

中赞友谊的传承者

在张长忠心里，农场不仅是生产基地，更是友谊桥梁。2012年，农场老职工查尔沃的儿子普尔大学毕业，张长忠与同事积极协调，为他争取到赴华留学名额，成为农场首位留学生。出发时，全村载歌载舞为孩子送行。查尔沃激动地送上家中正在下蛋的老母鸡——这是当地最珍贵的礼物。5年后，普尔学成归国，成为赞比亚一家农业机构的技术骨干。他常说：“是中国农场改变了我的一生，我要把学到的知识用来帮助更多赞比亚人。”

2018年，又一个温暖的故事上演。那年，张长忠的妻子和儿子去赞比亚探亲。儿子教工人卡卡的女儿艾诺思学中文，教了一个来月，艾诺思对中国文化产生了浓厚兴趣，向往来中国留学。去年，艾诺思顺利来到中国，现在吉林大学旅游管理专业学习。“当时来中国的机票是我帮她买的。”张长忠笑着说。从教一个非洲孩子学中文，到帮助她实现留学梦，友谊就这样在人与人之间悄然传递。

“原来刚去的时候，首都卢萨卡街面上中国人很少，现在很多。”张长忠感慨道，“这次回赞不一样，药带少了，我带了很多糖果、衣服、手机，送给那边的朋友，就像回远方的另一个家。”

友谊农场就是友谊的桥梁

1990年，当第一批新洋农垦人踏上赞比亚的土地时，没有人能预料到，这个由中垦与新洋共同投资的农场，会在非洲大地上扎根30余载，成为中非农业合作的“常青树”。

30多年来，农场累计实现利润800多万美元，向股东分红超400万美元，被赞比亚农业部列为现代农业样板参观单位，被当地人誉为“中国神农”。作为在非洲坚守16年的农垦人，张长忠亲历了中非农业合作的快速发展期。从单一种植到全产业链延伸，从初级产品到食品深加工，生产方式正在悄然变革。如今，农场拥有完备的现代化农业设施，生产过程实现了从播种到收割的全程机械化，小麦产量稳定在2000吨左右，黄豆产量不断刷新历史纪录。

面向未来，友谊农场的蓝图更加宏大。无人机植保、区块链溯源、智慧农业集群……这些新词汇正在成为农场讨论的新话题。张长忠和同事们还计划联合周边农户成立合作社，将中国的农业技术和管理经验辐射到更广阔的区域。“我们要做的，不仅是一个农场的成功，更是要让更多赞比亚人从中国技术中受益。”张长忠说。

随着“一带一路”倡议深入推进，中赞友谊农场的定位也在悄然升级。从单一的农业生产基地，逐步向农业技术示范中心、中非农业合作交流平台转型。这里不仅是中国农垦“走出去”的窗口，更是中国农业技术、管理经验与非洲土地、劳动力深度融合的试验田。

如今，越来越多的年轻人接过接力棒。2025年，新洋农场又派遣一名“85后”技术骨干赴非工作，加入友谊农场团队。“中非友谊历经风雨，必将更加牢不可破。我们农场就是中非友谊最好的见证，永远做中非人民之间的友谊桥梁。”张长忠说。