本报讯（记者　吴炘恒　通讯员　王明月）实干谱新篇，勠力开新局。农历新年伊始，射阳城建集团上下铆足干劲、主动出击，深入落实县委十六届四次党代会部署要求，加速推动城建现代化进程，奋发图强，为全县“绿色发展”“蓝色崛起”贡献城建力量。

坚持高质量发展。该集团着眼全力补链强链，做好产业链前段拓展，深挖设计前端市场，计划重组甲级设计院，申报市政工程总承包特级资质，力争成为全市第6家拥有特级资质的产业集团。采用装配式建筑，推动模块化建设，探索5D打印建筑，开发建筑垃圾处理业务。做好主责主业后端延伸，强化建筑领域全流程管控、全流程服务。深耕能源业务，增加能源投资，加快高纺园供热中心建设，做好管道延伸工程和资源整合。强化产业控制，提升建筑、热电、餐住等企业的综合实力和行业影响力，引领县域内建筑行业、热力市场和酒店行业发展。做好产品创新，牢固树立开发爆品、竞品的创新意识，做优文旅运营管理，运营好千鹤湖公园、后羿体育公园等四个公园，按重大活动标准规范千鹤湖酒店、安徒生乐园等业态的自运营。

坚持高站位改革。该集团将着力瞄准“提高核心竞争力、增强核心功能”两大“核心”，持续推进市场化重组和专业化整合。全面做好降本增效，加强业务拓展，增加高质量融资项目储备，增强盈利能力，提高集团对县域经济增长的贡献度。聚焦民生工程，压实社会责任，主动承担起改善民生、提高广大居民生活水平与质量的重任。运用好智改数转技术手段，建设数字指挥中心和监管平台，完善硬件基础设施、打造智慧数字场景、强化项目数字管理、挖掘数据资源价值。完善现代企业制度，规范运作“三会一层”治理、深化绩效考核、强化人事管理，不断增强企业经营活力和动力。

坚持高水平安全。该集团切实提高本质安全水平，以安全生产治本攻坚三年行动安全主题活动为抓手，地毯式检查生产过程中的各项环节，强化安全巡查力度，掯实安全防护措施，完善闭环管理机制，形成“大安全”格局，为企业生产稳定和安全发展提供保障。完善收支预算、工程项目预算、投资融资预算三本台账；强化事前控制，加强预算管理、审计结算、绩效评价制度建设；充分发挥监督职能，由事前控制过渡到预算全过程监督；充分运用审计、纪检、检查等多种手段监督，保障资金领域安全。按市场化规范运作模式，挖掘资产的市场价值，通过改变性质、调整用途等方式，提升资产配置和运营效率，当年资产经营回报实现翻番，提升现有资产价值30%以上；牢固树立“完善程序、规范监管、稳妥运行”的处置理念，依法依规推进银行债券、资产债权处置工作，实现国有资产保值增值。